Pourquoi une VAE
La VAE : un levier de révélation des
compétences au service des entreprises
et des collaborateurs
La VAE permet…
…à l’entreprise
D’identifier, d’objectiver et de valoriser les compétences réellement présentes au sein de ses équipes.
Face à l’évolution constante des métiers, des organisations et des besoins en compétences, la VAE offre une vision concrète du capital humain de l’entreprise et contribue à sa stratégie de développement.
…au collaborateur
De faire reconnaître officiellement les compétences acquises tout au long de son parcours professionnel, qu’elles aient été développées en emploi, dans des responsabilités associatives ou au travers d’autres expériences significatives.
La VAE permet ainsi d’obtenir une certification reconnue par l’État sans reprendre un parcours de formation classique.
…à l’entreprise
D’identifier, d’objectiver et de valoriser les compétences réellement présentes au sein de ses équipes.
Face à l’évolution constante des métiers, des organisations et des besoins en compétences, la VAE offre une vision concrète du capital humain de l’entreprise et contribue à sa stratégie de développement.
…au collaborateur
De faire reconnaître officiellement les compétences acquises tout au long de son parcours professionnel, qu’elles aient été développées en emploi, dans des responsabilités associatives ou au travers d’autres expériences significatives.
La VAE permet ainsi d’obtenir une certification reconnue par l’État sans reprendre un parcours de formation classique.
Grâce à la VAE,
l’entreprise peut…
Révéler et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes ;
Structurer et alimenter sa démarche de GEPP ;
Accompagner les mobilités internes et les évolutions professionnelles ;
Préparer les transformations organisationnelles et les mutations des métiers ;
Développer une culture d’entreprise apprenante ;
Renforcer son attractivité et sa marque employeur ;
Optimiser ses investissements en formation en s’appuyant sur les compétences déjà maîtrisées ;
Mettre en œuvre des démarches de VAE collective à grande échelle pour professionnaliser ses équipes.
le collaborateur peut…
Prendre conscience de la richesse de son expérience professionnelle ;
Obtenir une reconnaissance officielle de ses compétences ;
Sécuriser son parcours professionnel ;
Construire, avec son employeur ou de manière autonome, un projet d’évolution ou de reconversion ;
Compléter, si nécessaire, certaines compétences pour accéder à une certification complète ;
Développer son employabilité et sa mobilité professionnelle ;
Renforcer sa confiance en lui et sa capacité à se projeter dans de nouveaux projets.
l’entreprise peut…
Révéler et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes ;
Structurer et alimenter sa démarche de GEPP ;
Accompagner les mobilités internes et les évolutions professionnelles ;
Préparer les transformations organisationnelles et les mutations des métiers ;
Développer une culture d’entreprise apprenante ;
Renforcer son attractivité et sa marque employeur ;
Optimiser ses investissements en formation en s’appuyant sur les compétences déjà maîtrisées ;
Mettre en œuvre des démarches de VAE collective à grande échelle pour professionnaliser ses équipes.
le collaborateur peut…
Prendre conscience de la richesse de son expérience professionnelle ;
Obtenir une reconnaissance officielle de ses compétences ;
Sécuriser son parcours professionnel ;
Construire, avec son employeur ou de manière autonome, un projet d’évolution ou de reconversion ;
Compléter, si nécessaire, certaines compétences pour accéder à une certification complète ;
Développer son employabilité et sa mobilité professionnelle ;
Renforcer sa confiance en lui et sa capacité à se projeter dans de nouveaux projets.
Pour réussir une démarche de VAE collective…
L’entreprise doit…
Porter le projet au plus haut niveau de l’organisation ;
Désigner un sponsor ou un référent interne ;
Associer les managers et les représentants du personnel ;
Informer de manière transparente l’ensemble des collaborateurs concernés ;
Intégrer la VAE dans sa stratégie RH et sa politique de développement des compétences ;
Accompagner les salariés tout au long de leur parcours ;
Considérer la VAE comme un véritable projet d’entreprise créateur de valeur.
Le collaborateur doit…
Justifier d’une expérience en lien avec la certification visée ;
S’engager dans une démarche de réflexion sur ses pratiques professionnelles ;
Participer activement aux différentes étapes du parcours ;
Formaliser les situations de travail qui démontrent ses compétences ;
Préparer son passage devant le jury ou les modalités d’évaluation prévues par le certificateur ;
Mettre en lumière ce qu’il sait réellement faire et les compétences qu’il mobilise au quotidien.
L’entreprise doit…
Porter le projet au plus haut niveau de l’organisation ;
Désigner un sponsor ou un référent interne ;
Associer les managers et les représentants du personnel ;
Informer de manière transparente l’ensemble des collaborateurs concernés ;
Intégrer la VAE dans sa stratégie RH et sa politique de développement des compétences ;
Accompagner les salariés tout au long de leur parcours ;
Considérer la VAE comme un véritable projet d’entreprise créateur de valeur.
Le collaborateur doit…
Justifier d’une expérience en lien avec la certification visée ;
S’engager dans une démarche de réflexion sur ses pratiques professionnelles ;
Participer activement aux différentes étapes du parcours ;
Formaliser les situations de travail qui démontrent ses compétences ;
Préparer son passage devant le jury ou les modalités d’évaluation prévues par le certificateur ;
Mettre en lumière ce qu’il sait réellement faire et les compétences qu’il mobilise au quotidien.
Notre conviction
Les compétences les plus précieuses sont souvent celles qui restent invisibles.
La VAE permet de les révéler, de les reconnaître et de les transformer en opportunités de développement pour les collaborateurs comme pour les organisations.
Élance VAE accompagne les entreprises qui souhaitent faire de la révélation des compétences un levier de performance, d’engagement et de transformation durable.
